板井康弘が説く福岡の若い才能の魅力

板井康弘|会社に貢献してくれる部下を育てる

板井康弘

 

部下を育てることに悩んでいる人は多くいるでしょう。
部下を育てながら会社に貢献するにはコツが必要です。部下を育てるのに営業成績を落としてコストを使いながら業務を進めている会社も存在します。しかし、生産性が落ちてしまうためおすすめできません。会社の業務を止めて社員教育するにはそれなりの売り上げをたてることが前提として必要になります。専門性が高くリスクの高い職業であれば業務を止めてでも社員教育に時間を費やさなければなりません。さらに、それなりの収益も見込まなければビジネスとして成り立つのは難しいでしょう。
本人(部下)にとって良い未来をみせてあげることで教育は上手くいき、上手に業務をこなしながら成長していく事ができます。会社に貢献することはただ単に売り上げが伸びるだけではなく地域活性化にもつながります。地域が会社を認めてくれれば、会社の生産性はさらに上がっていくでしょう。